Cada problema pide una forma distinta de decidir. Diseña el taller que tu equipo necesita para convertir decisiones en acción.
Diseñar mi tallerIdentifica el desafío, reconoce las capacidades prioritarias y define una propuesta inicial de intervención.
Tres niveles de intervención para comprender, movilizar y transformar desafíos reales.
Ubica - Comprende - Decide
Ubica el desafío, activa el pensamiento correcto y decide con criterio. Este taller fundacional ayuda al equipo a comprender un problema real, elegir la lógica adecuada y convertirla en una decisión prioritaria.
Interpreta - Comunica - Moviliza
Cuando cambia el problema, debe cambiar el liderazgo. Esta experiencia ayuda a reconocer cuándo la lógica anterior dejó de funcionar, comunicar el sentido del cambio y movilizar al equipo con claridad.
Experimenta - Mide - Aprende
Una decisión real. Treinta días para convertirla en resultado. Este laboratorio empresarial lleva un reto crítico del análisis a la ejecución y genera evidencia para decidir el siguiente movimiento.
La necesidad actual define el punto de entrada.
Todos pueden adaptarse al contexto y sector de la organización.
El problema no está claramente definido.
Mapa + decisión + acción de 30 días
La lógica anterior dejó de funcionar.
Ruta + narrativa + gobernanza
Existe un reto crítico que debe implantarse.
Decisión ejecutada + tablero + aprendizaje
Práctica, acompañamiento, medición y retroalimentación para convertir el aprendizaje en capacidad de decidir.
Identifica las capacidades de tu equipo con Radar Fortia.
Practica el proceso de decisión con Pulsar Frónesis.
Lleva lo aprendido al trabajo con Praxis.
Da seguimiento al avance con Perfil Frónesis.
